DXや働き方改革などは成功すれば企業に大きな変革をもたらします。しかし、実装を急ぎ、単に「ITの仕組み」を導入するだけでは、思ったような効果が出なかったり、定着しなかったり、本来企業の価値を大きく向上させる取り組みであるはずが、かえって社員の負担になることもあります。
企業の特性にあった最適解を見つけるためには、業務分析、企画、指標、推進方法、実証、定着化、効果測定、といった各フェーズにおいてタスクマップを定義し、それぞれの解決策を整理したのち、全体的な視点での最適化を行うことが重要です。
エイトノート株式会社では、企業のDXや働き方改革を成功させるために、ITと人事の専門家がタッグを組み対応いたします。プロジェクトごとに成功のための”フェーズ・タスクマップ”を整備し、フェーズごとに最適な人材を組み入れ、お客様の課題を解決します。
